Mentorski program Kvalitetan zaposlenik je prvo sretan čovjek
Ocjene zadovoljstva zaposlenika radnim mjestom nisu visoke, štoviše, značajno su niže no što bi to normalan prosjek sumirao. Istovremeno, to je i izravan uzrok niske stope zadržavanja zaposlenika. Uz neizbježnu činjenicu da se nezadovoljstvo zaposlenika radnim mjestom i radnom okolinom reflektira na njihovu produktivnost i efektivni radni učinak, također direktno utječe i na kvalitetu poslovanja i poslovni uspjeh tvrtke. Prevelika stopa fluktuacije zaposlenika koči svaki napredak, te nepobitno umanjuje šanse za uspjeh. Razlog tome zauzeo je previsoko drugo mjesto na ljestvici svih razloga odlazaka: loši i nekvalitetni međuljudski odnosi, nezdrava i neproduktivna radna okolina generiraju opće nezadovoljstvo poslom. Iznad toga ostalo je još jedino nezadovoljstvo plaćom, no alarmirajuća činjenica da kritična brojka ljudi koji se odlučuju na promjenu poslodavca zbog loših međuljudskih odnosa i neproduktivne radne atmosfere čak i kad su zadovoljni plaćom, znači samo jedno: ako se i poboljšaju financijski uvjeti dok ljudski uvjeti ostaju nepromijenjeni, otići će tome usprkos.
Koliko se vi bavite vašim zaposlenicima toliko se oni bave vašim poslovnim ciljevima
S druge strane, manjak radnika na tržištu rada nametnuo je jednu posve drugačiju i, k tome, prilično neizvjesnu tržišnu utakmicu i doveo poslodavce u poziciju gdje je aktivno ulaganje u zaposlenike postalo potreba, a ne luksuz. Mentorski, financijski i vremenski resursi ulažu se da bi se zadržali – ljudski resursi. U suprotnom se tvrtke suočavaju sa velikim izazovima i jednako tako velikim troškovima neprekinutog kruga stalnog zapošljavanja i utrošenog radnog vremena i novih i postojećih zaposlenika na uhodavanje i prilagodbu, što daleko premašuje iznose ulaganja u zaposlenike edukacijama. Rješenje nije u repetitivnom zapošljavanju i pukom upražnjavanju radnih mjesta iz razloga što djeluje izrazito kontraproduktivno u procesu stvaranja one kvalitete zaposlenika kojom tvrtka prelazi na više razine poslovanja. Uzimajući k tome u obzir i visoke stope bolovanja koje također generiraju trošak, ostaje činjenica da educiranje izravno uvjetuje ostvarivanje ciljeva i postizanje poslovnog uspjeha tvrtke jer vi trebate zaposlenike koji će: prvo: dolaziti na posao; drugo: biti produktivni i učinkoviti; treće: ostvarivati ciljeve. Stoga je jednadžba iznimno jednostavna: što je zadovoljstvo zaposlenika veće, bolovanja se koriste manje. Što su zaposlenici zadovoljniji osjećajući se dobro na radnom mjestu, postizanje poslovnih uspjeha kroz vrhunske rezultate itekako je dostižnije.
Produktivnost, učinkovitost i uspješnost zaposlenika izravni su rezultat njihovog osobnog rasta i razvoja
Zaposlenici su glavni pokretač i gorivo svake tvrtke. Oni su realizatori vaših poslovnih ciljeva i uspjeha. Svrha coachinga je osnažiti ih, učiniti visokoproduktivnima i maksimalno učinkovitima kako bi te ciljeve bili sposobni ostvarivati i postizati vrhunske rezultate kroz efektivan rad u najboljem mogućem omjeru energije i vremena. ABE matrica sustavi visokokvalitetnim coachingom sa ciljanom dubinskom strukturom programskog sadržaja i otvorenim i interaktivnim pristupom postižu da zaposlenici poslovne ciljeve doživljavaju kao svoje osobne, a uspjeh tvrtke osjećaju kao svoj vlastiti. Takva drugačija percepcija za njih postaje moguća zato što su svjesno, odlučno i aktivno uložili trud, znanje, vrijednosti i sposobnosti u svoju radnu ulogu unutar poslovnog procesa čijim se važnim dijelom osjećaju. To je ultimativna potreba tvrtke koju edukacijom treba ispuniti – kako postići da zaposlenici uspješno realiziraju poslovne procese i kroz vrhunske rezultate ostvaruju – i premašuju ciljeve. ABE matrica coaching ispunjava tu potrebu gdje zaposlenici prvo napreduju kao osobe kroz svoj osobni razvitak i nadogradnju izvrsnosti, osnažuju mindset i jačaju mentalnu otpornost postižući time značajno veći mentalni kapacitet za moći dati više sebe u sve što rade i čemu se sada posvećuju ciljano, fokusirano i produktivno.
Tvrtka koja ne ignorira ključnu potrebu profesionalne, osobne i psihološke podrške zaposlenika postiže produktivan flow kojim prelazi na top level poslovanja
Od svih poslovnih investicija ona koja će vam se vraćati kontinuirano i višestruko je ulaganje u zaposlenike. Računica je prilično jednostavna: dok ulažete u posao, logično je i pametno, ali i nadasve potrebno uložiti i u one koji su neophodni da se posao napravi – i naplati. Današnji poslovni svijet, podložan najbržim promjenama ikad, kroz konstantne cikluse čestih izmjena i trendovskih noviteta na tržištu i u poslovanju, uzročno-posljedično zahtijeva promjene i kontinuirane nadogradnje u načinima rada, pristupu i percepciji posla generirajući ključnu potrebu educiranja, poslovne i psihološke podrške i prilagodbe ljudi na pametnije i drugačije djelovanje i funkcioniranje.
Izazove zaposlenika s promjenama uvjetuje mentalna percepcija istih
Promjene kao takve imaju tendenciju uzdrmati sve što nije doraslo nošenju s njima. Zato je snažna unutarnja konstrukcija koju čine osobni razvoj, mentalna otpornost i mentalna čvrstoća jedino sredstvo za nošenje s promjenama koje može dati rezultat. Kako motivacija u životu postaje većom, proporcionalno tome raste i na radnom mjestu jer poslovni rezultati nepogrešivo odgovaraju mentalnom stanju i osobnosti pojedinca. Polazišna točka svih ABE matrica programa je nepobitna činjenica da je čovjek neodvojiva mentalno-emocionalna cjelina koja samo kao takva može uspješno funkcionirati i u kontinuitetu stvarati postignuća na svim životnim poljima – neodvajajući mentalni od emocionalnog i emocionalni od mentalnog sklopa. Osoba koja je zaokružena cjelina mentalnog i emocionalnog sklopa u čvrstoj unutarnjoj konstrukciji bolje se snalazi, aktivno djeluje i učinkovito komunicira. To je proces čija je putanja kretanja iznutra prema van, prelijeva se iz unutarnjeg svijeta pojedinca u vanjski, stoga se kao jedino logično, smisleno i djelotvorno rješenje nameće posložiti stvari prvo iznutra.
Spoznaj samoga sebe, natpis u grčkim Delfima i uputa za život stara nekoliko tisuća godina i danas je najveće čovjekovo postignuće. Greatest business of all time.
Kroz proces koji sa zaposlenicima radi temeljito, ciljano i strukturirano, slijedeći uzročno-posljedični smjer, gdje ih se pita za mišljenje, osjećaje i stavove, pokazuje da ih se čuje, a oni se osjećaju viđeno, svjedoči se velikim promjenama i istinskim transformacijama u percepciji posla i produktivnosti što se očituje prvo u ponašanju – jer ponašanja se mogu mijenjati odgovarajućom edukacijom i primjenom naučenog. Radni učinak i poslovne rezultate nije moguće odvojiti od odnosa pojedinca prema sebi, okolini i radu i tu se najviše očituje ključna uloga coachinga koja ima za svrhu i krajnji cilj osnažiti, izgraditi i motivirati pojedinca, te ga usmjeriti da uvidi tri najbitnije stvari koje mu trebaju: da može dati sve od sebe za uspjeh, kako to može napraviti i da to iskreno poželi – i za sebe i za svoju okolinu.
ABE matrica sustavi programa i edukacija grade i razvijaju sve što je zaposlenicima potrebno da bi mentalno i emocionalno očvrsnuli, izgradili mentalni sklop izvrsnosti, jasnije vidjeli i osjećali poslovne ciljeve, bili visoko motivirani i fokusirani, učinkovito komunicirali, te napredovali i poslovno i privatno. Smislenim i svrhovitim povezivanjem ključnih tema i područja kreirali smo sveobuhvatne programe edukacija i treninga kojima postižemo cilj da je pojedinac prvo sretan čovjek, a onda i kvalitetan zaposlenik.
TEME KOJE OBRAĐUJEMO:
Mindset i mentalni sklop izvrsnosti
Osobni rast i razvoj
Visoka produktivnost i radna učinkovitost
Samomotivacija i samodisciplina
Metode i tehnike osnaživanja
Mentalne mape
Snaga i moć fokusa
Ostvarivanje ciljeva
Mentalna otpornost
Uvjerenja
Obrasci razmišljanja i ponašanja
Zona komfora
Upravljanje strahom i ljutnjom
Strah i nošenje s promjenama
Stres i pritisak
Misli i emocije
Upravljanje emocijama
Pokretačka energija i pozitivne emocije
Rad na negativnim emocijama
Emocionalna komunikacija i komunikacija Ja-porukom
Pristup izazovima i preprekama
Samopouzdanje i mentalna čvrstoća
Moć navika
Izgradnja čvrste volje i odlučnosti
Upornost i dosljednost
Prokrastinacija
Perfekcionizam
Distrakcije i kradljivci vremena
Biti bolji prema sebi i drugima
Preuzimanje odgovornosti
Prisutnost i zahvalnost
Selfkindness